你为什么不吃赛百味，说说事理，蓝爷吃过几次，真没以为好意思味。这个品牌绝顶尬。和麦当劳肯德基差不了几年过问中国的，当今麦当劳6000多家，肯德基照旧由万家，赛百味如何用功也就几百家。然则大渊博东谈主又不知谈，赛百味全球有37000家店，麦当劳也就刚过4万家，那赛百味为什么在中国作念不起来呢。

蓝爷分析赛百味

我旧年去法国德国，看到东谈主们到处吃着三明治，赛百味的营业很好。然则在中国呢，从居品层面来说，中国东谈主可爱热的，不太可爱冷食，赛百味的口味好多东谈主吃了并不以为好意思味。第二，价钱很高，敷衍一吃30以上，再敷衍加点东西就40以上了，如何也以为一顿饭不值，面临足下爆满的麦当劳，通常赛百味王人是很冷清。在机场的就更尬了，你烦燥赶技能吃，他让你选啊选，我好屡次就捣毁了。

还有一个辛劳的原因便是赛百味莫得像肯德基麦当劳同样，一开动王人是作念直营，强化处置好多年才开动放加盟，赛百味是一开动就放加盟，地址亦然选的很尬，早期王人是挨着使馆区，其后开动过问一些购物中心大概写字楼区域，但王人不是什么好的位置，以致他的足下王人是20元傍边不错吃饱，他显得又贵又没什么环境，况且好多店王人不洞开早点，价钱贵就算了，环境也不太行，以致王人不如肯德基麦当劳，居品一直莫得融入中国，作念一些合乎国东谈主的口味确立，是以一直很艰苦，别说下千里市集了，越下千里越没营业。

行动全球这样有影响力的品牌，赛百味应该用好中国东谈主，学好肯德基，你看肯德基一直强调融入中国，麦当劳一开动坚握好意思式，其后也学肯德基，越开越好了。赛百味念念作念大中国市集，那居品必须融入中国，进行更变，从头梳理我方的品牌定位，不然真实很难进行下去。

蓝爷回归赛百味为什么作念不起来，包含三点：

第一， 居品合乎泰西，不太适合中国市集

第二， 价钱定位太高，脱离公共太远，难以作念大规模

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